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‘花’钱买人，这点是不够的。我们的资金已逐步转向青年队建设，这是第二步骤的投资。因为只有曼城学院的水平提高了，你才能在又一个10年里保持竞争力。二者必须结合。”
另一位官员伯纳德。海佛德也持相同观点。他是曼城118年历史中第二位终身荣誉主席。
“在英超这样‘激’烈的环境中，你想要好成绩，大把‘花’钱买球员是必须的，就像曼联那几年也买了费迪南德、鲁尼。”海佛德说。
但他同时强调，砸钱仅是曼城崛起的原因之一，曼城学院主抓的青训工作才是该队“可持续发展”的关键所在。
曼城学院挂牌成立于1998年，是英足坛最著名的青训中心之一，至今输出的职业球员数量已超过了大部分英超俱乐部。
在曼城，青训已经很有成效，9-15岁的孩子通过一定选拔途径，可进入曼城学院，接受各个年龄段的足球教育，大约一周两次课。他们平时都还在自己所在区域上学。等到16岁后，他们就可以从学院毕业，其中的一些球员获得职业球员的资质，那时，曼城便会和这些未来的球星所在的学校进行商谈，重新制定他们的学习计划，在不影响学习的前提下，每周适当增加足球教育课，以为职业化做准备。
“所以，曼城真正职业化的是4支队，一线队、‘精’英发展队（也称预备队），以及曼城学院旗下的两支梯队。”
※※※※※※※
这个记者在这篇报道之后，提出了一个观点，那就是曼城现在的崛起策略就是杨帆加青训！
这句话听起来似乎有些耳熟，这立刻让人想起当时皇家马德里的银河战舰一期的时候，皇家马德里主席弗洛伦蒂诺提出来的齐达内加帕文的策略。
皇马的齐达内加帕文政策是指皇马只引进中前场的巨星，而不会在短期内引进中卫。取而代之的是让帕文等有潜质的年轻球员在锻炼中成长。“齐达内＋帕文”政策一直是弗洛伦蒂诺的组队策略，靠国际巨星创造的环境培养优秀的本土球员是皇马主席上任伊始的理想。
从2000年开始，西甲豪‘门’皇家马德里每年引进一位像齐达内一样的已经成名的巨星，如2000年夏天菲戈、2001年齐达内、2002年罗纳尔多、2003年贝克汉姆、2004年欧文，以此来增加本队的实力，还能带来此巨星的球‘迷’，从而增加本队的人气更重要的是经济效益。凭着巨星内在的实力和给俱乐部带来巨大的经济实力，皇马以此成功地进行着经济优势的运作；而每年也要在二线、三线、青年队中提拔出像帕文一样有潜力的年轻球员以次来保证球队血液新鲜、长盛不衰，还能培养出本队的巨星（如劳尔），还可以进行巨星换巨星的‘交’易。
不过，实事求是的说，皇家马德里的这个齐达内加帕文的政策比较失败，不仅战果不佳，而且还很伤老功臣的心，这个政策牺牲的就是那些挤在中间的球星：马克莱莱、麦克马纳曼、坎比亚索、索拉里、莫伦特斯、穆尼蒂斯……在近几个赛季中，皇马俱乐部出走了差不多有接近三十位这样的球星，比如耶罗在得到丰田杯后回到休息室就被宣布走人，马克莱莱更不用说。自从马克莱莱走后卡洛斯和萨尔加多的两翼齐飞战术因日益老化却无人补防而衰落，麦克马纳曼、雷东多的离开也令球‘迷’失望。巨星云集也造成了巨星们的懒惰与傲慢，埃尔格拉、索拉里、莫伦特斯、帕文等有相当潜力但名气稍小的球员备受压制，致使球队整体水平下降。这直接导致了自2003赛季以后，到2006年皇马没有获得过一次冠军。
至于年轻的“帕文们”，他们的成才率显然不可能是100％，而且他们显然也不可能在一夜间成熟，这是不可违背的足球内在规律。痛苦的磨练是新人成熟不可缺少的因素，而在皇马队中正缺乏了这个必备条件。人们看到了费戈、齐达内、罗纳尔多、贝克汉姆前赴后继地来到神圣的伯纳乌，但再也没有像劳尔这样的本土球员从岩石缝中找到生存的空间，引进一个“齐达内”就可能意味着另一个“帕文”梦想的破灭。
齐达内＋帕文，一个看上去很美的理想主义化构想，但在一支完美的团队中，不可能只存在大师和年轻人，中坚力量和后备队同样是不可或缺的粘合剂，一支拥有各种不同角‘色’、各司其职发挥不同作用的团队才是真正强大的团队。
但是，这并不能说明这个政策是完全失败的，相反，从整体来看、从本质来看，这个政策非常成功。首先，这个政策开始以后皇马的实力在短时间内剧增并得到巩固，而且需要注意的是政策开始后皇马也得过冠军。而且球‘迷’支持率和经济效益也是剧增，比如引进贝克汉姆以后，皇马球‘迷’支持率由第二一跃超过曼联成为第一。
最主要的是，俱乐部不同于国家队：国家队赢比赛是为了荣誉与尊严，但是俱乐部赢比赛是为了经济效益更好。说白了俱乐部就是公司商业运作的一部分，如果比赛打不赢，但是经济效益还是很好，俱乐部准确地说是公司也不会介意。商人的原则就是利益至上。从现在来看，皇马的国际影响力很大，在全球的经济效益很高，符合公司的经济利益，公司的目的达到了。但成绩太差，时间久了也会影响经济效益，所以此政策就寿终正寝了。
※※※※※※※
齐达内+帕文政策可以说是当年皇马急功近利的一种表现，在前后场全部购买巨星不现实的情况下，只能放弃后场改造，而变为在俱乐部青训营中提拔年轻队员。在成绩迅速提高的同时，对于此政策的依赖程度也越来越大，同时也基本放弃了俱乐部自身青训系统的人才赔偿。结果一旦成绩下滑，队巨星的吸引力下降，则会导致成绩得迅速下降，巴萨小罗时期的崛起就是巨星政策没落的表现。
一个足球俱乐部的运行，靠市场购买力来维持成绩都是短暂的，很难获得持续的成功。而自身的青训系统才是俱乐部造血更行的主要来源。从阿贾克斯的崛起，到曼联后来的92一代，一直到最近的拉玛西亚青训营，甚至包括乔科尔、费迪南德的西汉姆一代，都是青训系统成功助推俱乐部走向巅峰的最好范例。
这个记者也指出来，曼城的杨帆加青训的策略，和皇家马德里当年的齐达内加帕文的政策，是有不小的区别的。一句话，曼城现在的策略，更加稳重靠谱。
在他看来，现在这支曼城，有点想要效仿上世纪九十年代的意甲豪‘门’ac米兰。
当时的ac米兰挥金如土，引进荷兰三剑客，引进鲁伊科斯塔，引进内斯塔，‘花’钱如流水。但是，米兰自己在培养球星上也同样做的很好。这是子啊转会市场上的大手笔投入和青训体系的成长的成功案例。
这个记者特别指出来，曼城的底蕴不如米兰，所以，成功更加困难，现在，最大的依靠就是杨帆，曼城要紧紧团结在杨帆的周围，以杨帆为核心，在吸引球星追随杨帆而来的同时，发展青训，杨帆就是曼城的灵魂，就是曼城发展和崛起的保障……
这个记者的名字叫做乔治.戈登。没错，就是现在整个英格兰媒体界出了名的那个杨帆的铁杆支持者。
他这篇报道，深入的剖析了曼城，让人们更加了解了曼城，但是，在不少人看来，这个家伙最终的目的还是只有一个：为杨帆摇旗呐喊。
许多年以后，人们才真正的意识到，乔治.戈登的真正目的更加的深远，他在造神，将杨帆塑造成曼城的神，塑造成当今足坛的神，一个超越那不勒斯当年的马拉多纳的存在。
而杨帆带领曼城七比一屠杀阿森纳的这场史诗般的胜利，毫无疑问就是乔治.戈登开始向世人传播这种思想的一个契机和开始。
这位记者先生很狂热，他深知，塑造这样一座神，对于一个媒体人来说，是莫大的挑战，也是莫大的机遇，更是莫大的荣幸……
...
‘花’钱买人，这点是不够的。我们的资金已逐步转向青年队建设，这是第二步骤的投资。因为只有曼城学院的水平提高了，你才能在又一个10年里保持竞争力。二者必须结合。”
另一位官员伯纳德。海佛德也持相同观点。他是曼城118年历史中第二位终身荣誉主席。
“在英超这样‘激’烈的环境中，你想要好成绩，大把‘花’钱买球员是必须的，就像曼联那几年也买了费迪南德、鲁尼。”海佛德说。
但他同时强调，砸钱仅是曼城崛起的原因之一，曼城学院主抓的青训工作才是该队“可持续发展”的关键所在。
曼城学院挂牌成立于1998年，是英足坛最著名的青训中心之一，至今输出的职业球员数量已超过了大部分英超俱乐部。
在曼城，青训已经很有成效，9-15岁的孩子通过一定选拔途径，可进入曼城学院，接受各个年龄段的足球教育，大约一周两次课。他们平时都还在自己所在区域上学。等到16岁后，他们就可以从学院毕业，其中的一些球员获得职业球员的资质，那时，曼城便会和这些未来的球星所在的学校进行商谈，重新制定他们的学习计划，在不影响学习的前提下，每周适当增加足球教育课，以为职业化做准备。
“所以，曼城真正职业化的是4支队，一线队、‘精’英发展队（也称预备队），以及曼城学院旗下的两支梯队。”
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这个记者在这篇报道之后，提出了一个观点，那就是曼城现在的崛起策略就是杨帆加青训！
这句话听起来似乎有些耳熟，这立刻让人想起当时皇家马德里的银河战舰一期的时候，皇家马德里主席弗洛伦蒂诺提出来的齐达内加帕文的策略。
皇马的齐达内加帕文政策是指皇马只引进中前场的巨星，而不会在短期内引进中卫。取而代之的是让帕文等有潜质的年轻球员在锻炼中成长。“齐达内＋帕文”政策一直是弗洛伦蒂诺的组队策略，靠国际巨星创造的环境培养优秀的本土球员是皇马主席上任伊始的理想。
从2000年开始，西甲豪‘门’皇家马德里每年引进一位像齐达内一样的已经成名的巨星，如2000年夏天菲戈、2001年齐达内、2002年罗纳尔多、2003年贝克汉姆、2004年欧文，以此来增加本队的实力，还能带来此巨星的球‘迷’，从而增加本队的人气更重要的是经济效益。凭着巨星内在的实力和给俱乐部带来巨大的经济实力，皇马以此成功地进行着经济优势的运作；而每年也要在二线、三线、青年队中提拔出像帕文一样有潜力的年轻球员以次来保证球队血液新鲜、长盛不衰，还能培养出本队的巨星（如劳尔），还可以进行巨星换巨星的‘交’易。
不过，实事求是的说，皇家马德里的这个齐达内加帕文的政策比较失败，不仅战果不佳，而且还很伤老功臣的心，这个政策牺牲的就是那些挤在中间的球星：马克莱莱、麦克马纳曼、坎比亚索、索拉里、莫伦特斯、穆尼蒂斯……在近几个赛季中，皇马俱乐部出走了差不多有接近三十位这样的球星，比如耶罗在得到丰田杯后回到休息室就被宣布走人，马克莱莱更不用说。自从马克莱莱走后卡洛斯和萨尔加多的两翼齐飞战术因日益老化却无人补防而衰落，麦克马纳曼、雷东多的离开也令球‘迷’失望。巨星云集也造成了巨星们的懒惰与傲慢，埃尔格拉、索拉里、莫伦特斯、帕文等有相当潜力但名气稍小的球员备受压制，致使球队整体水平下降。这直接导致了自2003赛季以后，到2006年皇马没有获得过一次冠军。
至于年轻的“帕文们”，他们的成才率显然不可能是100％，而且他们显然也不可能在一夜间成熟，这是不可违背的足球内在规律。痛苦的磨练是新人成熟不可缺少的因素，而在皇马队中正缺乏了这个必备条件。人们看到了费戈、齐达内、罗纳尔多、贝克汉姆前赴后继地来到神圣的伯纳乌，但再也没有像劳尔这样的本土球员从岩石缝中找到生存的空间，引进一个“齐达内”就可能意味着另一个“帕文”梦想的破灭。
齐达内＋帕文，一个看上去很美的理想主义化构想，但在一支完美的团队中，不可能只存在大师和年轻人，中坚力量和后备队同样是不可或缺的粘合剂，一支拥有各种不同角‘色’、各司其职发挥不同作用的团队才是真正强大的团队。
但是，这并不能说明这个政策是完全失败的，相反，从整体来看、从本质来看，这个政策非常成功。首先，这个政策开始以后皇马的实力在短时间内剧增并得到巩固，而且需要注意的是政策开始后皇马也得过冠军。而且球‘迷’支持率和经济效益也是剧增，比如引进贝克汉姆以后，皇马球‘迷’支持率由第二一跃超过曼联成为第一。
最主要的是，俱乐部不同于国家队：国家队赢比赛是为了荣誉与尊严，但是俱乐部赢比赛是为了经济效益更好。说白了俱乐部就是公司商业运作的一部分，如果比赛打不赢，但是经济效益还是很好，俱乐部准确地说是公司也不会介意。商人的原则就是利益至上。从现在来看，皇马的国际影响力很大，在全球的经济效益很高，符合公司的经济利益，公司的目的达到了。但成绩太差，时间久了也会影响经济效益，所以此政策就寿终正寝了。
※※※※※※※
齐达内+帕文政策可以说是当年皇马急功近利的一种表现，在前后场全部购买巨星不现实的情况下，只能放弃后场改造，而变为在俱乐部青训营中提拔年轻队员。在成绩迅速提高的同时，对于此政策的依赖程度也越来越大，同时也基本放弃了俱乐部自身青训系统的人才赔偿。结果一旦成绩下滑，队巨星的吸引力下降，则会导致成绩得迅速下降，巴萨小罗时期的崛起就是巨星政策没落的表现。
一个足球俱乐部的运行，靠市场购买力来维持成绩都是短暂的，很难获得持续的成功。而自身的青训系统才是俱乐部造血更行的主要来源。从阿贾克斯的崛起，到曼联后来的92一代，一直到最近的拉玛西亚青训营，甚至包括乔科尔、费迪南德的西汉姆一代，都是青训系统成功助推俱乐部走向巅峰的最好范例。
这个记者也指出来，曼城的杨帆加青训的策略，和皇家马德里当年的齐达内加帕文的政策，是有不小的区别的。一句话，曼城现在的策略，更加稳重靠谱。
在他看来，现在这支曼城，有点想要效仿上世纪九十年代的意甲豪‘门’ac米兰。
当时的ac米兰挥金如土，引进荷兰三剑客，引进鲁伊科斯塔，引进内斯塔，‘花’钱如流水。但是，米兰自己在培养球星上也同样做的很好。这是子啊转会市场上的大手笔投入和青训体系的成长的成功案例。
这个记者特别指出来，曼城的底蕴不如米兰，所以，成功更加困难，现在，最大的依靠就是杨帆，曼城要紧紧团结在杨帆的周围，以杨帆为核心，在吸引球星追随杨帆而来的同时，发展青训，杨帆就是曼城的灵魂，就是曼城发展和崛起的保障……
这个记者的名字叫做乔治.戈登。没错，就是现在整个英格兰媒体界出了名的那个杨帆的铁杆支持者。
他这篇报道，深入的剖析了曼城，让人们更加了解了曼城，但是，在不少人看来，这个家伙最终的目的还是只有一个：为杨帆摇旗呐喊。
许多年以后，人们才真正的意识到，乔治.戈登的真正目的更加的深远，他在造神，将杨帆塑造成曼城的神，塑造成当今足坛的神，一个超越那不勒斯当年的马拉多纳的存在。
而杨帆带领曼城七比一屠杀阿森纳的这场史诗般的胜利，毫无疑问就是乔治.戈登开始向世人传播这种思想的一个契机和开始。
这位记者先生很狂热，他深知，塑造这样一座神，对于一个媒体人来说，是莫大的挑战，也是莫大的机遇，更是莫大的荣幸……
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