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笔趣阁 www.biquge2.com,重生之电子风云无错无删减全文免费阅读!

绝不会再犯这样的错误。”

    这位工程师松了口大气,退下后,下一位工程师上前来,把今天的工作日志交给康耀祥。

    康耀祥扫了一眼,用笔圈了一处,直接把日志交给这位工程的上级主管经理。那位看了一下,对手下说了一句:“回办公室做份总结,谈一下怎么改进溅射流程工作效率,明早我要看到。”

    …………

    这么一个人一个人轮着过审,像小学教师问询犯错学生,就是晶圆厂的所谓每日review-meeting,康耀祥把每个工程师的工作都梳理了一遍。

    会议在一小时四十分钟后终于结束。

    主要的工艺工程师和制程工程师们离开后,开始部门主管会议,胡一亭开始讲话。

    “今天不早了,快11点了,我知道,晶圆厂每天都是这样,很辛苦,每天12小时干完还得过次堂。不过大家都知道,我们重光一号FAB没根基,万事开头难,一开始不把规矩立起来,以后人心就皮了、就滑了。

    Review-meeting现在是康总一把抓,这不是常态,今后各部门经理负责各部门自己下属,康总只负责你们这些主管。”

    康耀祥微笑道:“对,让我长期这么干可吃不消,等工作流程上了轨道,各部门经理先自己部门审核,最后明早跟我开审核会,你们下属今后只对你们负责,你们只对我负责。”

    胡一亭点点头:“开会不要有废话,大家都很累,晶圆厂的工作和语言,不许有多余,废话、磨洋工不允许,工作和交流都要理性,四点指导原则要牢记,那就是原因、结果、处理方式,预防措施。

    一切报告和会议全都围着这四点展开,除了这四点别的都是废话。

    我们每日例行工作审议会,不许人身攻击,不许骂人,但要冷酷的拷问汇报者,把他上一班的工作细节像剥皮一样,迅速撕开,细细用放大镜分析。

    因为人是有惰性的,一天不审,精神发条就会松懈下来。

    而晶圆厂又很特殊,这是一个容不得错误的工厂,一颗灰尘都会引发一场事故,任何隐患都必须在出厂前发现,一旦芯片进了用户手中,就不允许有问题,否则将为公司带来沉重打击。

    我们不是玩具厂服装厂,能容忍一些瑕疵,我们这一行没有容错率一说。”

    胡一亭见大家听得专注,点了点头,喝了口水继续道:“晶圆厂这四大工作原则,本质上是一种对效率的极致追求,四点原则的目的,就是为了确保一件事,不把问题扔给上级,而是要先自己思考答案,自己先把能做的一切都做完,把问题仔细分析后拿出自己的解决方案,汇报上级之后等待指示。

    我们厂基本上全是研究生,读了一辈子书,这点能力要是没有,年底就解雇吧。

    大家要清楚地告诉下面,重光年终绩效的评比标准,是与员工解决问题的能力和数量挂钩的!

    除此之外,我们还要求员工有挖掘问题的能力,也就是要主动找问题挑毛病,再拿出解决方案或建议!

    这样的员工要比那些被动的人更受公司青睐,因为他们除了能够在表现数值上获得高分,还能在贡献度这一评比标准上获得分数。

    上级在每月工作绩效考评表上的打分,在SSC领导的HR部门累积统计一年后,主动工作者的分值就将和被动工作者拉开差距,升职加薪自然也就随之而来了,年底奖金当然也不会少,咱们厂技术专家和三级部门主管这么多,年底平均三十万奖金是最起码的。”

    说到这,胡一亭面朝康耀祥:“三十万也许不止吧?”

    康耀祥:“按财务做的估算,今年晶圆厂年终分红,评优的话,分红最少三十万,不过我看只要生产效率能上去,技术骨干和主管这里,五十万也很正常。”

    胡一亭点头:“说不定能到50万。”

    各部门经理面露喜色,各个振奋不已。

    胡一亭点头:“所以在重光,任何推托工作,耍滑头,不能全身心投入事业的人,很快就会现出原形,被无情淘汰。高薪不是白拿的嘛。”

    …………

    胡一亭简短说完,终于散会。

    大家拖着疲惫身躯各自离去,有的打算立刻回家洗洗睡觉,有的打算出去找饭店搓顿丰盛的夜宵,有的还要回办公室,甚至有的主管不放心,还打算重新回无尘车间,叮嘱下一班人马的工作。

    胡一亭这时也累的半死,原打算请大家去五星级酒店吃一顿庆祝流片成功,但开完会觉得实在太晚,困乏的提不起劲了,只得令窦士诚开车回了酒店,给童牧打了个睡前问候电话,立刻昏昏睡去。

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